Lean Product and Process Development Second Edition

Allen C. Ward e Durward K. sobek II

"O P-51 Mustang, quizais o mellor caza de motores de pistóns xamais construído - foi deseñado e posto en voo en poucos meses. As especificacións finalizáronse o 15 de marzo de 1940; o prototipo de avión completouse o 9 de setembro; e o avión foi fabricado. O seu voo inaugural o 26 de outubro. ¡Agora é un proceso de desenvolvemento Lean! "

—Allen Ward e Durward Sobek, comentando o desenvolvemento do P-51 Mustang e o seu uso exemplar das curvas de intercambio.

Destinatario do premio de investigación e publicación de Shingo, 2008

A pesar dos intentos de interpretar e aplicar técnicas de desenvolvemento de produtos Lean, as empresas seguen loitando con problemas de calidade de deseño, longos tempos e altos custos de desenvolvemento.

Para ter éxito, o desenvolvemento de produtos Lean debe ir máis alá de técnicas, tecnoloxías, métodos de enxeñería concorrentes convencionais, traballos de enxeñería normalizados e xestores de proxectos pesados. Allen Ward mostrou o camiño.

Nunha verdadeira innovadora edición de Desenvolvemento de Procesos e Produtos Lean, Ward ofreceu - con coñecementos apaixonantes e penetrantes que non se poden atopar noutros lugares - unha visión completa dos principios Lean para desenvolver e soste-lo desenvolvemento de produtos e procesos.

Na segunda edición, Durward Sobek, profesor de Enxeñaría Mecánica e Industrial na Universidade Estatal de Montana, e un dos estudantes máis importantes de Ward, edita e reorganiza o texto orixinal para facelo máis accesible e fiable. Esta nova edición está baseada na primeira por:

• Engadindo cinco estudos de caso profundos e inspiradores.
• Incluíndo exemplos e ilustracións novos.
• Actualización de conceptos e ferramentas baseados en desenvolvementos recentes no desenvolvemento de produtos.
• Ampliando a discusión arredor do concepto crítico de enxeñería concorrente baseada en conxuntos.
• Engadindo unha táboa de contidos e un índice máis detallados para facer o libro máis accesible e fácil de usar.
• O verdadeiro propósito do desenvolvemento de produtos

A tese fundamental de Ward é que o propósito propio do proceso de desenvolvemento do produto é crear fluxos de valor operativos rendibles, e que a clave para facelo de forma previsible, eficiente e eficaz é crear coñecemento útil. Crear coñecemento útil require aprendizaxe, polo que Ward tamén crea un modelo básico de aprendizaxe para o desenvolvemento.

Pero Ward non só describe as ferramentas técnicas necesarias para que o desenvolvemento de procesos e produtos Lean funcionen. Ademais delinea o sistema de xestión, os comportamentos de xestión e os modelos mentais necesarios.

Neste avanzado texto, Ward:

• Pregunta preguntas fundamentais sobre o propósito e o "valor engadido" no desenvolvemento do produto para que coñezas claramente as cuestións esenciais.
• Amósalle como atopa-las formas máis comúns de "desperdicio de coñecemento" que asoballan o desenvolvemento de produtos.
• Identifica catro "pedras fundamentais" do desenvolvemento de produtos Lean derivadas das prácticas de empresas de éxito como Toyota e os seus socios e explica como se diferencian das prácticas convencionais.
• Ofrécelle recomendacións prácticas específicas para establecer os seus propios procesos de desenvolvemento Lean.
• Comprende observacións de traballo en equipo eficaz desde os seus antecedentes militares, fundamentos da enxeñería da súa educación e experiencia persoal, metodoloxía de deseño da súa investigación e teorías sobre a xestión e aprendizaxe do seu estudo de historia e experiencias cos clientes.
• Cambia o teu pensamento para sempre sobre o desenvolvemento de produtos.