Lean Thinking

34,85 €
IVA incluido

Como utilizar o pensamento Lean para eliminar os  despilfarros e crear valor na empresa

Cantidade
En Stock

 

Security policy (edit with Customer reassurance module)

 

Delivery policy (edit with Customer reassurance module)

 

Return policy (edit with Customer reassurance module)

Daniel  T. Jones & James  P.  Womack (autores de Lean Solutions)

Prólogo de Lluís  Cuatrecasas, autor de Volver empezar.

Dezaseis anos despois da súa primeira edición en 1996, o libro Lean Thinking segue considerándose un dos manuais de referencia do management e clave para entender o concepto do pensamento Lean; o sistema máis idóneo para crear valor e, ao mesmo tempo, evitar os  despilfarros en calquera organización.

Agora que todas as economías do mundo están a experimentar grandes cambios, os mercados bolsistas estante a derrubar e as empresas máis importantes dos anos noventa atravesan unha tortuosa traxectoria, esta obra convértese en máis indispensable ca nunca. Só conseguirán afrontar con éxito estas adversidades, tal e como advirten os autores, as compañías que adopten o pensamento Lean, como Toyota, xa que crearán un valor sostible para os seus clientes, empregados e propietarios.

Nesta edición revisada e actualizada en 2003, ademais da diversidade de documentación práctica que incorporaba a primeira edición, Womack e Jones relatan a incesante evolución do desenvolvemento do pensamento Lean, e tamén nos mostran unha gran variedade de novas ferramentas dirixidas á aplicación exitosa do devandito pensamento.

2001

Ficha Técnica

Idioma
Castelán
Formato
Tapa branda
Número de páxinas
540
ISBN
8498750210
Ano de publicación
2012
Editorial
Gestión 2000

Tamén che podería gustar