La máquina que cambió el mundo

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El libro que descubrió el lean management, arma secreta de Toyota que revolucionó la industria del automóvil, y que el mejor signo que explica en qué consiste

Cantidad
En Stock

 

Security policy (edit with Customer reassurance module)

 

Delivery policy (edit with Customer reassurance module)

 

Return policy (edit with Customer reassurance module)

James P. Womack, Daniel T. Jones y Daniel Roos

Prólogo de Lluís Cuatrecasas

Cuando La máquina que cambió el mundo se publicó por primera vez, el tamaño de Toyota era la mitad del de General Motors. En la actualidad, Toyota ha superado a GM como el mayor fabricante de automóviles del mundo y es la empresa global de mayor éxito sostenido a lo largo de los últimos cincuenta años. Este clásico de la gestión empresarial fue el primer libro que sacó a la luz el sistema de producción lean de Toyota, que es la base de su éxito duradero.

Reeditado actualmente con nuevos prólogo y epílogo, La máquina que cambió el mundo contrapone dos sistemas de negocio radicalmente diferentes: producción lean versus producción en masa, dos formas de pensar muy diferentes acerca del modo en que los seres humanos colaboran para crear valor. Basado en el mayor y más completo estudio jamás emprendido hasta entonces en cualquier sector –el International Motor Vehicle Program del MIT (Massachusetts Institute of Technology) que se realizó a lo largo de cinco años y abarcó a catorce países– este libro describe la totalidad del sistema de gestión de producción lean.

Este libro ofrece una guía esencial y duradera a líderes y directivos de todos los sectores de actividad que persiguen transformar las empresas tradicionales en modelos del éxito lean.

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Ficha técnica

Idioma
Castellano
Formato
Rústica
Número de páginas
336
ISBN
8416583978
Año de publicación
2017
Editor
Profit Editorial

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