Dirigir para Aprender

50,00 €
Impuestos incluidos

Utilizar el proceso A3 de dirección para solucionar problemas, lograr acuerdos, guiar y liderar

Cantidad
En Stock

 

Security policy (edit with Customer reassurance module)

 

Delivery policy (edit with Customer reassurance module)

 

Return policy (edit with Customer reassurance module)

John Shook

Prólogo de Jim Womack

Traducido y revisado por Lluís Cuatrecasas y Antoni Maull Lafuente

Mucha gente familiarizada con los A3-reports, los ve básicamente como una manera simple de comunicación y una herramienta de resolución de problemas, pero realmente son mucho más. Los procesos por los cuales una organización identifica, emmarca, actúa y revisa el progreso en problemas, proyectos y propuestas suelen encontrarse en la estructura de los procesos A3. El modelo por el cual una organización aprende es incluido en un proceso A3, y de hecho su propia forma es representativa de cómo una cultura lo lleva a cabo.

En DIRIGIR PARA APRENDER usted seguirá la historia de un directivo, Ken Sanderson, y su colaborador, Desi Porter, en la que nos revelan cómo el A3 puede ser usado para crear una metodología estándar para innovar, planificar, resolver problemas y construir estructuras para crear una manera de pensar más amplia y profunda - una aproximación práctica y reproducible a una organización que aprende.

2101

Ficha técnica

Idioma
Castellano
Formato
Rústica
Número de páginas
138
ISBN
1934109207
Año de publicación
2010
Editor
Lean Enterprise Institute

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