search

The birth of lean

40,00 €
Impostos inclosos

Converses amb Taiichi Ohno, Eiji Toyoda i altres figures que han configurat la gestió de Toyota

Quantitat
En Stock

 

Security policy (edit with Customer reassurance module)

 

Delivery policy (edit with Customer reassurance module)

 

Return policy (edit with Customer reassurance module)

Koichi Shimokawa i Takahiro Fujimoto (editors)

Hi ha molts llibres que descriuen el sistema de producció de Toyota, però la majoria ho fan d’una manera que implica que hi hagués un pla director per crear un sistema de millora a tota l’empresa. Però, tal com expliquen els pioners a THE BIRTH OF LEAN, no hi va haver un pla director: TPS es va produir a través de l’experimentació, l’assaig i l’error, i una evolució d’idees que configuraven l’estructura i el sistema de gestió de Toyota.

Aquesta és una mirada honesta als orígens del Lean, escrit en paraules de la gent que ha creat el sistema. Mitjançant entrevistes i xerrades anotades, escoltareu relats en primera persona del que van fer aquests innovadors i solucionadors de problemes i per què ho van fer. Llegiràs comentaris personals rars que expliquen la interacció d’idees (de vegades oposades) que han creat una revolució en el pensament.

A THE BIRTH OF LEAN, podreu veure els processos mentals i de pensament dels creadors i innovadors del sistema:

• Taiichi Ohno: l’home que va imaginar una forma de treballar que evolucionaria cap al sistema de producció de Toyota

• Eiji Toyoda: l'ex president i president de Toyota que va supervisar el desenvolupament de TPS i la inclusió de TQC a Toyota

• Kikuo Suzumura: el gerent de Toyota reconegut com el més influent en la traducció de les idees d'Ohno a articles d'actuació

• Michikazu Tanaka: el director i executiu de Daihatsu, filial de Toyota, que va adaptar TPS a la seva organització

• Kaneyoshi Kusunoki: l'ex-cap de l'organització d'enginyeria de producció de Toyota, que va perfeccionar el sistema de buffering que utilitzava les operacions de Toyota

• Masao Nemoto: l'executiu de Toyota central per al desplegament de TQC a Toyota

En aquesta traducció en anglès d’un llibre japonès publicat anteriorment, escoltarà les paraules de les persones que van crear les mesures contràries que Toyota va idear per abordar els problemes a mesura que van sorgir, les mesures que avui continuen utilitzant i adaptant. Al comprendre que les grans ments que van desenvolupar un sistema tan potent van començar amb experiments senzills, us animarem a començar els vostres propis experiments i a transformar l’organització.

2026

Especificacions

Idioma
Anglès
Format
Tapa blanda
Nombre de pàgines
304
ISBN
1934109229
Any de publicació
2009
Editorial
Lean Enterprise Institute

També li podria agradar